სი ჩუნლეი სრულყოფილებისა და ინოვაციისკენ ისწრაფვის

ის, საზოგადოებისთვის უცნობი, ყოველთვის აქტიური იყო ოპტიკურ-ბოჭკოვანი კაბელის აღჭურვილობის მონტაჟისა და გამართვის პროცესში; ის, გამხდარი უკან, მაგრამ ყოველთვის პირველი პასუხისმგებელი პირი, ქარხნის აღჭურვილობის მოვლა-პატრონობაზე პასუხისმგებელი იყო წარმოების გაზრდისა და შემოსავლის დაცვის მიზნით. ის არის სი ჩუნლეი, ნანკინის ოპტიკური კომუნიკაციების კომპანიის საინჟინრო განყოფილების მენეჯერი. 2008 წელს დამთავრების შემდეგ, თითქმის 14 წელია, რაც უწყვეტი ძიებითა და შრომისმოყვარეობით არის დაკავებული.

In 2012 წელინანკინის კომპანიის ხელმძღვანელობამ, საფუძვლიანი კვლევის, ანალიზისა და პერსპექტივების პროგნოზირების შემდეგ, მიიღო გაბედული გადაწყვეტილება ხატვის კოშკის დამოუკიდებელი კვლევისა და განვითარების შესახებ. უცნობი პრობლემების სერიის წინაშე, ამხანაგმა სი ჩუნლეიმ მოიძია ინფორმაცია, ეძებდა გადაწყვეტილებებს, ადგილზე გაიქცა და შეამოწმა პარამეტრები. სულ რაღაც ერთ წელიწადში, წარმოების ხაზისა და კომპანიის ლიდერების მხარდაჭერით, მის მიერ ხელმძღვანელობით პროექტის გუნდმა დიდი წარმატება მოიპოვა. პირველი თაობის სრულად დამოუკიდებელი კვლევითი და განვითარების მავთულხლართების ხატვის მანქანა ოფიციალურად ამოქმედდა, რითაც განხორციელდა ნახტომი 0-დან 1-მდე.

მოგვიანებით,2015 წელიმავთულხლართების ხატვის მანქანების დიზაინის კვლევისა და განვითარების მეორე თაობაში, მავთულხლართების ხატვის მანქანების დიზაინის კვლევისა და განვითარების მესამე თაობის ძველი ხატვის კოშკის 2019 წლამდე განახლებით, ყველა ინოვაციის პოპულარიზაციის მიზნით, ის ყველაფერს აკეთებდა, აღჭურვილობის კვლევისა და განვითარების გუნდის წევრები ძნელად გადალახავდნენ პროექტის პროცესის სირთულეებს, ყოველ ჯერზე მათ შეეძლოთ დავალების დროულად შესრულება, მასობრივი წარმოებისთვის ადრეული ეტაპისთვის, ნანჯინგის ბაზარზე ბრენდის პოპულარიზაციისა და უფრო დიდი და ძლიერი განვითარებისთვის მყარი საფუძველი ჩაეყარა.

ამ პერიოდში, როდესაც ის ხელმძღვანელობდა ნახაზის არეალი 2-ის მშენებლობის პროექტს2019 წელი, რაც შეიძლება მალე წარმოებაში გაშვების მიზნის მისაღწევად, ის განუწყვეტლივ მუშაობდა ზეგანაკვეთურად და პროექტის წინა ხაზზე გულმოდგინედ იბრძოდა. 2019 წლის აპრილში მისი შვილი დაიბადა. ოჯახისა და სამსახურის მძიმე პასუხისმგებლობების წინაშე, ის ოჯახთან ერთად მხოლოდ ორი დღით გაჰყვა და მაშინვე დაბრუნდა აღჭურვილობის მონტაჟის ადგილზე. გუნდის წევრებთან ერთად, მან 12 ხაზის ექსპლუატაციაში გაშვება და წარმოება სულ რაღაც სამ თვეში დაასრულა.

დროის წამის ისარი წელიწადს მიუთითებს2020 წელი„ინდუსტრია 4.0“-ისა და „ინტელექტუალური წარმოების 2025“-ის უწყვეტი განვითარების წყალობით, აღჭურვილობის ავტომატიზაცია და ინტელექტი საწარმოებისთვის ინოვაციებისა და განვითარების ერთადერთ გზად იქცა. იმ დროს, კომპანიის გენერალურმა მენეჯერმა, ვუ ჰაიბომ, კომპანიის გრძელვადიანი განვითარებისთვის ახალი მიზნებისა და გამოწვევების წამოყენებაში ლიდერობა აიღო, რაც აღჭურვილობის დეპარტამენტს წარმოების დეპარტამენტთან თანამშრომლობას ავალდებულებდა, რათა დაკმაყოფილებულიყო „თაიმსის“ საჭიროებები და დროული ტრანსფორმაცია და გარღვევა განხორციელებულიყო. ამჯერად, სი ჩუნლეიმ კვლავ ლიდერობა აიღო, გუნდს მოუწოდა ბოჭკოვანი ნახაზის წარმოების მომავალი ახალი იდეების აქტიურად შესწავლისკენ და ხელმძღვანელობდა დიდი მონაცემების შეგროვების პლატფორმის კვლევასა და განვითარებას. ნახაზის პროცესში ყველა პროცესის პარამეტრის შეგროვებით, რყევის დონის მონიტორინგით და ლიმიტის გადაჭარბების შემთხვევაში დაუყოვნებლივი განგაშის გაშვებით, რათა წარმოების პროცესში უკონტროლო ადგილზე შემოწმება განხორციელებულიყო, რითაც მნიშვნელოვნად გაუმჯობესდა წარმოების ეფექტურობა. ამავდროულად, შეგროვებული წარმოების მონაცემების რეალურ დროში შენახვა მნიშვნელოვნად უზრუნველყოფს საიმედო მონაცემთა წყაროს გარანტიას მონაცემების მომავალი მიკვლევადობის, ტექნოლოგიის გაუმჯობესების, ნანკინში ნახაზის დონის უწყვეტი გაუმჯობესებისა და ბოჭკოვანი წარმოების ხარისხის სტაბილურობისთვის.

სრულყოფილება, საბოლოო მიზნისკენ სწრაფვა, თითოეული ბიკონის ადამიანის ამოუწურავი ენერგიის წყაროა. შემდეგ კი2021 წელიაღჭურვილობის დეპარტამენტის ხელმძღვანელი, გენერალური მენეჯერის მოადგილე იანგ იანგი შემდგომი საერთო დაგეგმვის, დეტალური დაშლის, შემოთავაზებულია ნანკინის მავთულხლართების ინტელექტუალური წარმოების პროექტის უწყვეტი გაუმჯობესების მოთხოვნების შესაბამისად, ამ მიზეზით, ამხანაგმა სიჩუნლეიმ ხელახლა განიხილა ნედლი აბრეშუმის კოჭის დამზადება ჭუპრიდან სინათლის ზოლის გაცხელებიდან დნობამდე, საფარისა და მავთულის სიჩქარემდე, დაჭიმვის კონტროლამდე, დიამეტრამდე, ბაზარზე მთელი წარმოების პროცესის ხაზამდე, ოპტიმიზაციის შემდგომი გაღრმავების მიზნით. ხატვის პროცესის ავტომატიზაციისა და ინტელექტის სფეროში ბევრი პიონერული სამუშაო გაკეთდა.

მათ შორის, ტრადიციული მავთულის დაბალი სიჩქარიდან მაღალ სიჩქარემდე დამუშავება მოითხოვს ოპერატორის ჩარევას მთელ პროცესში, ხელით რეგულირებით, ისეთი პარამეტრების მუდმივი რეგულირებით, როგორიცაა ტემპერატურა, სიჩქარე, წნევა, რათა უზრუნველყოფილი იყოს ბოჭკოს ხარისხი წარმოების პროცესში. ეს არა მხოლოდ შრომატევადი და შრომატევადია, არამედ კონტროლის ეფექტიც განსხვავდება ადამიანიდან ადამიანამდე, ამიტომ მავთულის დამუშავება „ხელნაკეთ სამუშაოს“ ჰგავს. შეუძლია თუ არა სისტემას ავტომატურად ასვლა მაღალ სიჩქარეზე ხელით ჩარევის გარეშე, როდესაც ოპტიკური ბოჭკო დაბალი სიჩქარით არის დახვეული კოჭაზე? ეს რთული და მომგებიანი თემაა, ამხანაგ სი ჩუნლეიმ სირთულეების წინაშე დააყენა და გაბედა ამ საკითხის კვლევის დაწყება. ძირითადი მოდელის აგებიდან პარამეტრების შესაბამისობამდე, კომპიუტერზე ალგორითმის დიზაინიდან დაწყებული ნახაზის ადგილზე საველე დამოწმებით დამთავრებული, ის და მისი გუნდი 100 დღე-ღამეზე მეტია მუშაობენ წარმოების ხაზზე.

ადრეული ტესტები კარგად არ ჩაიარა, ან ბოჭკოს გატეხვის, ან ხარისხის არასაკმარისობის გამო, ამიტომ საველე ოპერატორებმა შეხედეს მას და ჰკითხეს: „რატომ ამოწმებს ეს კაცი ისევ?“ პროექტის განვითარების დილემის წინაშე, ბოჭკოვანი პროდუქციის ხაზის მაშინდელმა დირექტორმა, გენერალურმა მენეჯერმა ერიკ ვუმ დიდი წახალისება და აზროვნების ხაზი მოგვცა: „ბოჭკოვანი ხატვა, როგორც“ და „სიმართლე, სინათლის ზოლის გათბობის ღუმელის დნობის პროცესი და წყალი სინამდვილეში პროცესია, ვიდრე წყლის წინააღმდეგ და არა ცოტ-ცოტა პლუს შვიდი ოთხმოცი პროცენტი წყალი, მოგვიანებით თანდათანობით ზუსტი წყალი“. ვუს ზოგადი თეორია „და“ პირდაპირი კონტროლის ბირთვის შესახებ, ამ აზროვნების ხაზის თანახმად, ამხანაგ სიჩუნლეი დაამხობს მთელ ხატვის კონტროლის ალგორითმს, შეიმუშავებს საზოგადოების ძირეული კონტროლის ახალ ლოგიკას, ამავდროულად, დიდი მონაცემების შეგროვების პლატფორმის მიხედვით, რომელიც უზრუნველყოფს საბაზისო მონაცემებს და პოულობს ოპტიმალურ აკუმულირების ფუნქციას, საბოლოოდ მიაღწია გასაოცარ ხატვის ეფექტს: ბოჭკოს გარშემო ავტომატური აკუმულირების შემდეგ, არ არის საჭირო ადამიანის ჩარევა; 3000 მეტრზე სიჩქარის გაზრდის დრო 2-3 საათიდან ყველაზე სწრაფ 30 წუთამდე შემცირდა და ეფექტურობა სულ მცირე 100%-ით გაუმჯობესდა. ბოჭკოს გარე დიამეტრის რყევა 95%-დან ±0.5μ-მდე გაიზარდა 99%-დან ±0.3μ-მდე და სტაბილურობა სულ მცირე 40%-ით გაუმჯობესდა. შედეგად, შრომის ხარჯების, ენერგიის მოხმარების და მსუბუქი ღეროების მოხმარების შემცირებამ Wasin Fujikura-ს წლიური შემოსავალი ერთ მილიონ იუანზე მეტი მოუტანა.

ჯგუფში ინტელექტუალური მავთულხლართით ხაზვის წარმოების ერთ-ერთი საპილოტე პროექტის სახით, Wasin Fujikura-ს დიდი მონაცემების პლატფორმამ ნულიდან მნიშვნელოვნად შეუწყო ხელი Wasin Fujikura-ს ინტელექტუალური მავთულხლართით ხაზვის წარმოების დონის გაუმჯობესებას, გააუმჯობესა Wasin Fujikura-ს ავტომატური წარმოების დონე და მომავალში უპილოტო ქარხნის კვლევისა და განვითარების მიმართულება გამოკვეთა.

„მუდმივი“, ფოკუსირებული, ზუსტი სტილი, მუდმივი გაუმჯობესება, ინოვაციებისადმი გაბედული მიდგომა - ეს არის ამხანაგ სი ჩუნლეის სულისკვეთების ინტერპრეტაცია, ეს არის თავდადება და ენთუზიაზმი, ის გაიზარდა ჩვეულებრივი სტაჟიორიდან, ვასინ ფუჯიკურაში მავთულხლართების ხატვის აღჭურვილობის დიაგნოსტიკის ექსპერტიდან, და გახდა ნანკინის კომპანიის ლიდერი ინტელექტუალური წარმოების სფეროში.

ქვიშის მარცვალში სამყაროს დანახვა, წყლის წვეთში კი სიცოცხლეს. ამხანაგი სი ჩუნლეი მრავალი წლის განმავლობაში შრომისმოყვარე იყო ჩვეულებრივ პოსტზე, ოპტიკური კომუნიკაციისადმი სიყვარულითა და მისწრაფებით ჩუმად თავდადებას იწვევდა. სწორედ ეს შეუპოვრობა და შეუპოვრობა შთააგონებს ნანკინ ჰუასინ ფუძიჩანგის სულ უფრო მეტ თანამშრომელს, თანდათანობით შეიმუშაონ სამუშაო სტილი, რომელშიც ყველაფერი ახსნილია, ყველაფერი განსაზღვრულია და ყველაფერი გამეორებულია. მომავალში, ამხანაგი სი ჩუნლეი შეინარჩუნებს არასდროს მოდუნებული სულისკვეთებას, გააგრძელებს საიმედო შუქურის მქონე საკაბელო თანამშრომლის ყოფნას აღჭურვილობის მომზადების სფეროში და უხელმძღვანელებს ვასინ ფუძიკურას მეტ თანამშრომელს, რათა დაუღალავად გამოწვეონ შეუჩერებლობის ზღვარი, გაარღვიონ მომავალი.