„სპეციალური ეკონომიკური ზონის გახსნის პირველი მზის ამოსვლა“
2022 წელი ვასინ ფუჯიურასთვის რთული წელია. მიმდინარე წლის აგვისტოდან ოქტომბრამდე, ელექტროენერგიის რაციონირებისა და პანდემიის ახალი რაუნდის ორმაგი გამოწვევის წინაშე, ვასინ ფუჯიურას ყველა თანამშრომელი ერთმანეთს ამხნევებდა სირთულეების დასაძლევად და საბოლოოდ მიაღწია ორმაგ გამარჯვებას „ენერგიის რაციონირება წარმოების შეფერხების გარეშე და პერსონალის შემცირება წარმოების შემცირების გარეშე“.
სხვადასხვა როლს ერთი და იგივე მისია აქვს.
25 ოქტომბერს, ნანკინის ეკონომიკური განვითარების რაიონში COVID-19 გავრცელდა. მთავრობის ანტიპანდემიური პოლიტიკისა და რეალური სიტუაციის გათვალისწინებით, ვასინ ფუჯიკურას საწყობმა სწრაფად შეიტანა ცვლილებები თავის ბიზნეს მოწყობაში. წარმოების ამოცანების უწყვეტი განვითარებისა და პროდუქციის დროული მიწოდების უზრუნველსაყოფად, კომპანიის ხელმძღვანელებმა დაუყოვნებლივ გადაწყვიტეს ოპტიკურ-ბოჭკოვანი წარმოების დახურული ციკლის რეჟიმში გადასვლა. ნანკინის ეკონომიკური განვითარების ზონისა და ყველა თანამშრომლის სრული მხარდაჭერით, კომპანიამ დაუყოვნებლივ შექმნა პანდემიისთვის დახურული ციკლის მართვის გუნდი, რომელსაც ხელმძღვანელობდა ბატონი ვეი ლი, ხოლო მოადგილე - ბატონი იანგ იანგი. ვასინ ფუჯიკურამ ასევე შექმნა ლოჯისტიკური მხარდაჭერის გუნდი, უსაფრთხოების მხარდაჭერის გუნდი, წარმოების მხარდაჭერის გუნდი, აღჭურვილობის მხარდაჭერის გუნდი და ლოჯისტიკური მხარდაჭერის გუნდი, რათა უზრუნველყოფილიყო ნორმალური დახურული ციკლის წარმოება.
თანამშრომლებმა ეს ამბავი გაიგეს, ნებაყოფლობით შეუერთდნენ და წარმოების დაცვას ჩაებნენ. მიუხედავად იმისა, რომ ისინი სხვადასხვა დეპარტამენტში მუშაობენ და სხვადასხვა თანამდებობას იკავებენ, მშობლები და შვილები არიან, ამ ეტაპზე მათ საერთო სახელი აქვთ - ვასინ ფუჯიურა.
ერთად იმუშავეთ და გაიზიარეთ ტვირთი
თანამშრომლების აქტიური თვითრეკომენდაციის თანახმად, Wasin Fujikura-ს საწყობი, წარმოების ფაქტობრივი მოთხოვნის შესაბამისად, ქარხანაში 92 მეომარს ათავსებს. მეტი კოლეგა სახლიდან მუშაობს, მაგრამ ასევე მზად არიან დახურული ციკლის წარმოების მომსახურებისთვის.
დახურული ციკლის წარმოების შესახებ შეტყობინების მიღებისთანავე, ლოჯისტიკური მხარდაჭერის გუნდი სწრაფად შეუდგა ადრეული მოსამზადებელი სამუშაოების შესრულებას.
ახალი დროებითი საცხოვრებლები
მასალების ადგილზე განაწილება
ყველა დეპარტამენტის თანამშრომლობით, ქარხანაში სულ რამდენიმე საათში თითქმის 100 რეზიდენტი თანამშრომლის ყოველდღიური საჭიროებები გადაიტანეს და რეზიდენტი თანამშრომლების საცხოვრებელი პირობებიც მოწესრიგდა.
გულიანი სადილი მიირთმევა
დამატებითი საუზმის მარაგი
კომპანიის ხელმძღვანელები მუდმივ კონტაქტს ინარჩუნებენ შესაბამის სამთავრობო უწყებებთან, საჭიროებისამებრ ასრულებენ დახურული ციკლის წარმოების დეკლარაციის პროცედურებს და თანამშრომლობენ დახურული ციკლის წარმოების ყველა სამუშაოსთან. 26 ოქტომბრის, დილის 8 საათიდან, Wasin Fujikura Warehouse ოფიციალურად შევიდა დახურული ციკლის წარმოებაში შესაბამისი სამთავრობო უწყებების მიერ განხილვის, შემოწმებისა და დამტკიცების შემდეგ.
დაგეგმილი დახურული ციკლის წარმოების დრო მხოლოდ 3 დღე იყო, მაგრამ პანდემიის მძიმე მდგომარეობის გამო, დახურული ციკლის წარმოების დრო არა მხოლოდ გაგრძელდა, არამედ ცისიას რაიონში მოძრაობის კონტროლიც დაინერგა. გახანგრძლივებული ლოკდაუნისა და მასალების დეფიციტის პირობებში, ვასინის თანამშრომლები ახალი გამოცდის წინაშე აღმოჩნდნენ. როგორ უნდა გავითვალისწინოთ თანამშრომლების ფსიქოლოგიური კონსულტაციის კარგი სამუშაო? როგორ უზრუნველვყოთ საწარმოო მასალების ქარხანაში დროულად მიტანა? როგორ გავუმკლავდეთ დახურული ციკლის მუშახელის დეფიციტს? ამ კითხვების წინაშე, ვასინის თანამშრომლებმა კიდევ ერთხელ აჩვენეს ურთიერთდახმარების და ხელიხელჩაკიდებული ურთიერთობის სწორი დამოკიდებულება. დახურული ციკლის თანამშრომლებმა გადალახეს ფიზიკური დისკომფორტი და ფსიქოლოგიური შფოთვა, რათა დაეცვათ თავიანთი პოზიციები, ხოლო სხვადასხვა დეპარტამენტის თანამშრომლებმა დაარღვიეს თავიანთი პოზიციების საზღვრები და შეუერთდნენ წინა ხაზს. წარმოების პერსონალი განსახიერებულია პანდემიის პრევენციის პერსონალად, მასალების დამუშავების პერსონალად; ხარისხის შემოწმების პერსონალი განსახიერებულია საწყობის პერსონალად. დახურული ციკლის გარეთ მყოფი ხელმძღვანელობის კოლეგები უფრო მეტად შეშფოთებულნი არიან პერსონალითა და წარმოების სიტუაციით დახურული ციკლის შიგნით, ხოლო დახურული ციკლის ჯგუფის სამუშაო ჯგუფი ხშირად განიხილავს ან გადასცემს ინფორმაციას დილის საათებამდე.
ადგილზე აღჭურვილობის შემოწმება ხორციელდება თანმიმდევრულად.
ინდუქციური ღუმელი სტაბილურად ამოქმედდა
დახურული ციკლის დროის უწყვეტი ზრდის გამო, დახურული ციკლის თანამშრომლები ერთი კვირის განმავლობაში ორ ცვლაში მუშაობდნენ. დახურული ციკლის გარეთ მყოფმა თანამშრომლებმა საველე პერსონალის დაღლილობის შესახებ WeChat ჯგუფისა და ტელეფონის საშუალებით იციან და ყველა მათგანი ნებაყოფლობით აცხადებს, რომ რაც შეიძლება მალე შეუერთდება დახურულ წრეს, რათა ჩაანაცვლოს არსებული პერსონალი.
„ლიდერ, ზედიზედ სამი დღეა ნუკლეინის მჟავას უარყოფითი პასუხი მაქვს, ხვალ აუცილებლად მწვანე კოდი დამიბრუნდება, შემიძლია ხვალ კომპანიაში წავიდე?“
„ლიდერო, ოჯახმა მოაწყო, კომპანიაში წავიდე?“
„ლიდერო, კიდევ რამდენი დღე დაგრჩა კომპანიაში წასასვლელად?“
ყოველდღე მესმის ეს თბილი სიტყვები. საბოლოოდ, ფენოვანი მოწონების შემდეგ, მეორე ეშელონის ოპტიკურ-ბოჭკოვანი წარმოების სპეციალური მოწონება და დახურულ წრეზე გადასვლას აპირებს, მათ ჰყავთ ახალგაზრდა ტექნიკური ხერხემალი იან რუი, ხატვის ტექნიკოსი ლი ჰონგჯუნი, ხატვის ობიექტის ხელმძღვანელი ჩენ მენგჰუ და სხვა შესანიშნავი მენეჯმენტი და ტექნიკური პერსონალი. სახლიდან გასვლამდე ჩენ მენგჰუმ მისმა ქალიშვილმა უთხრა: „მამა, შენ ჩემი გულის რეტროგრადული გმირი ხარ!“ წასვლამდე ქალიშვილმა სიყვარულით ჩაეხუტა მამას. დიახ, ჩვენი ყველა ჯარისკაცი, რომელიც წინა ხაზზე დგას, პანდემიის წინააღმდეგ ბრძოლაში უკანა მეომრები არიან.
„ვასინ ფუჯიკურას“ საწყობის ყველა თანამშრომლისა და მენეჯმენტის გუნდის დაუღალავი ძალისხმევის შედეგად, რომელიც ზედიზედ ათ დღეზე მეტი ხნის განმავლობაში მოქმედებდა, საბოლოოდ მიღწეული იქნა პანდემიასთან ბრძოლის რთულად მოპოვებული შედეგები: დახურვის პერიოდში წარმოებული იქნა 80 ვატ კმფ-ზე მეტი აბრეშუმი, ხოლო პროდუქცია მიეწოდებოდა გრაფიკის მიხედვით და მაღალი ხარისხით, რთულ პირობებში.
ქალაქი შენელდება, ვირუსის თვალყურის დევნება აჩქარებს. მოკლე „დასვენება“ უფრო სწრაფი „მოქმედებისთვისაა“. ჩვენთვის, მწარმოებლებისთვის, პანდემია დიდ გამოცდას ჰგავს.
„სპეციალური ზონა“ გაიხსნა, ომის „პანდემიის“ მეომრები უსაფრთხოდ დაბრუნდნენ სახლში
„სივრცისა“ და „დროის“ გამოცდის ქვეშ, წინა ხაზის თანამშრომლების მხარდაჭერითა და ყველა კოლეგის ერთობლივი ძალისხმევით, Wasin Fujikura Warehouse აქტიურად თანამშრომლობს უმაღლესი ხელისუფლების პოლიტიკასა და ღონისძიებებთან, მტკიცედ იმარჯვებს პანდემიის პრევენციისა და წარმოების დაცვის წინააღმდეგ ბრძოლაში ურყევი გამბედაობით, უპრეცედენტო პასუხისმგებლობითა და ურყევი შეუპოვრობით და ცდილობს ყოველწლიური მიზნობრივი ამოცანების შესრულებას.
COVID-19-ის შემდგომ ეპოქაში ჩვენ მეტ ტესტს ჩავატარებთ.
ეს კოლექტიური რეაგირება, შესაძლოა, გამოცდილებად ჩაითვალოს, გამოცდილების შეჯამება, ნაკლოვანებების ძიება, გაუმჯობესება კი ჩვენი აუცილებელი კურსია. პანდემიის შემდგომ ეპოქაში, კვლევის თემა უნდა იყოს, თუ როგორ უზრუნველვყოთ მაქსიმალური შედეგი მინიმალური ხარჯებითა და დანახარჯებით, ხოლო რეაგირების გეგმები უნდა იყოს რეგულარულ და ინსტიტუციონალიზებული, ხშირად გამოყენებული და მუდმივად განახლებული და მუდმივად გაუმჯობესებული.
გამოქვეყნების დრო: 2023 წლის 29 იანვარი